• Case Study

Эта публикация является частью кейса Организационная трансформация ИТ крупной международной компании и раскрывает одно из ключевых направлений, реализованных за время проекта.

В современном менеджменте управления ИТ существует довольно большое количество применяемых технологий, практик работы, инструментов, фреймворков, которые к тому же бурно развиваются создавая все новые и новые методологии.

Специалистов, владеющих абсолютно всеми инструментами, но и даже большинством из них, просто не существует. Есть лишь отдельные группы экспертов, специалистов, которые владеют отдельными областями этих знаний. Каким образом такой огромный и динамически развивающийся пласт знаний распространять в компании?

Организация внутреннего профессионального сообщества позволило создать внутри системы управления: механизм создания знаний, которые применимы конкретно в этой компании и механизм распространения этих знаний среди все продуктовых команд.

Что сделано в рамках проекта

Image
Все сообщества являются добровольными и открытыми для любых участников.

Связаться с Cleverics

115054 Москва Дубининская улица 57, стр. 2, офис 305

Пн-пт:
10:00 - 18:00 MSK