Консультант по управлению инновациями и трансформацией организационных моделей, Cleverics
Имеет большой практический опыт анализа бизнес-процессов в различных областях. В сфере информационных технологий работает с 2001 года. Более 15 лет преподает в ВУЗах по направлениям Прикладная информатика в экономике и менеджменте, Информационные системы и технологии. Модератор, фасилитатор, игропрактик.
Опыт организации продуктовой команды: часть 2
Продолжение разговора о практике выстраивания продуктовой команды разработки ПО на основе реальных кейсов из нашей работы.
Вопросы, которые затронем в обсуждении:
Как балансировать нагрузку на команду, чтобы не утопить ее в бесконечном потоке задач?
Как сделать бэклог понятным и удобным инструментом взаимодействия бизнеса и ИТ?
Что можно измерить в настройках продуктовой команды?
Опыт организации продуктовой команды, разбор реального кейса